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計量論壇

標題: ———湖北宜城質監(jiān)局“一主多協(xié)”區(qū)域監(jiān)管工作探討 [打印本頁]

作者: 兌水 時間: 2009-4-4 11:33
標題: ———湖北宜城質監(jiān)局“一主多協(xié)”區(qū)域監(jiān)管工作探討

———湖北宜城質監(jiān)局“一主多協(xié)”區(qū)域監(jiān)管工作探討

   湖北宜城市質監(jiān)局積極探索機構設置的新模式，將機關原業(yè)務科室精簡合并為綜合業(yè)務科，負責全局綜合業(yè)務的指導、協(xié)調、督辦工作；成立直屬分局負責綜合監(jiān)管企業(yè)，保留技術機構和稽查分局。采取多種措施，形成“以直屬分局日常監(jiān)管企業(yè)為主，技術機構和中介機構協(xié)助服務，稽查分局執(zhí)法督辦，綜合業(yè)務統(tǒng)一協(xié)調調度的‘一主多協(xié)’區(qū)域監(jiān)管工作模式”，走出一條寓監(jiān)督于服務之中的監(jiān)管新路。
綜合調度
   宜城質監(jiān)局對內(nèi)設機構和人員進行了調整，將質檢所和計量所合并；分離出了協(xié)會，專門從事中介服務；充實兩名年輕人員到綜合科，選拔稽查骨干和技術機構骨干6人調配到直屬分局，加強綜合業(yè)務科和直屬分局力量。對調整后的綜合科職責進行了定位：宏觀管理業(yè)務工作，綜合調度全局業(yè)務，負責計劃安排、指導協(xié)調、督辦落實、總結上報和信息對外發(fā)布。綜合業(yè)務調度采取年計劃與平時業(yè)務工作派單相結合的方式進行。遇到問題每周開例會協(xié)調解決，臨時性工作由綜合科下達工作任務單，限期完成并實行一事一結一報。宜城質監(jiān)局利用綜合業(yè)務科綜合協(xié)調這個平臺，圍繞監(jiān)管需要整體調配業(yè)務。
“雙十”監(jiān)管
   新成立的直屬分局內(nèi)設五個科室。監(jiān)管一科、二科、三科負責對全市河東、河西、城區(qū)三個區(qū)域的質量、計量、標準、生產(chǎn)許可、認證、條碼的綜合監(jiān)管，安全監(jiān)察科負責全市所有特種設備的安全監(jiān)察，辦公室負責業(yè)務督察督辦及后勤保障。直屬分局在實際監(jiān)管中探索實行了“雙十監(jiān)管”的區(qū)域監(jiān)管方式，即對企業(yè)監(jiān)管必須做十件事：巡查、建檔、強檢、校準、登記標準、年審、備案、對不合格產(chǎn)品質量進行后處理等。對小作坊監(jiān)管也做好十件事，即促一批小作坊改造升級、掛一個食品安全公示牌、建一個檔案、做一個食品安全承諾書、立一個進銷臺賬、做一個添加劑備案、標一個限區(qū)域銷售簽、完善一個標準、檢定一次計量器具、檢驗一批產(chǎn)品質量。直屬分局把“雙十監(jiān)管”具體任務分解到監(jiān)管科，責任到人，并嚴格考核。
全程服務
   按照地方經(jīng)濟發(fā)展的需要，宜城質監(jiān)局緊緊抓住服務企業(yè)這個著力點，以企業(yè)滿意為出發(fā)點，綜合管理、綜合執(zhí)法、綜合服務、綜合收費，對企業(yè)有針對性地開展服務：一是設立了綜合業(yè)務服務大廳，提供一條龍服務；二是向企業(yè)印發(fā)了服務企業(yè)聯(lián)系卡，公示了服務電話和服務內(nèi)容；三是對企業(yè)實行多整改、少處罰、多服務的措施，企業(yè)滿意度大大提高，得到了政府、社會、企業(yè)的好評。
   新的工作機制，使質監(jiān)局區(qū)域監(jiān)管工作步入科學化、規(guī)范化、良性化的管理軌道，對搞好區(qū)域監(jiān)管發(fā)揮了很好作用。

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